5月8日,广东工程建设质量安全管理协会公布了2024年广东工程建设质量管理小组活动成果评价结果,在2024年广东优秀QC成果的激烈角逐中,摩登6集团下属深圳荣鑫建设工程有限责任公司QC课题《降低静压桩施工预应力管桩材料损耗率》从申报的QC成果中脱颖而出,斩获了一类成果奖的骄人成绩!这是荣鑫公司连续九年获得广东优秀QC成果奖,也是连续第三年蝉联广东QC成果一类成果奖!
神冠胶原智库项目加工厂房23属于丘陵沟谷地貌,地形复杂,岩土种类多、不均匀,性质变化大。本工程桩基数量多达738根,受地质条件影响,若不降低预应力管桩材料损耗,将无法保证施工成本控制。加上近几年市场经济萧条,荣鑫公司为迎合市场需求,通过技术措施等手段保证施工质量,降低预应力管桩材料损耗等手段方式,控制好施工成本,从而增强荣鑫公司的市场竞争力。
“神冠项目鹏程万里”QC小组成立后,小组成员多次召开讨论会议,从工期、质量、安全等角度综合考虑,通过解决“桩身断裂”“桩头露出过长”这两个关键症结,降低预应力管桩的材料损耗率。小组成员经过调查研究,论证了目标可行性,最终将课题目标定为将静压桩施工预应力管桩材料损耗率从10.68%至4.20%。
小组成员集思广益,充分发挥头脑风暴作用,对影响静压桩施工预应力管桩材料损耗率的“焊接质量不合格”“现场地质条件复杂”“压桩速度过快”“截桩柱头是否充分利用”这四个方面是导致“桩身断裂”“桩头露出过长”的主要原因,针对四个方面要因,小组成员运用PDCA循环的问题解决手段,分别制定出相应的目标对策及应对措施,并加以实施。
最终,经过QC小组全体人员的努力,“桩身断裂”“桩头露出过长”两个关键症结出现频率降低,质量得到有效控制,预应力管桩材料损耗率明显降低,活动实施后预应力管桩材料损耗率由活动前的10.68%降低至4.16%,小于4.20%的设定目标,活动目标得以实现。
本次QC活动使神冠胶原智库项目静压桩施工的质量、安全、成本、工期得到有效的控制,充分证明了本次成果活动的重要作用,小组成员的团队精神、质量意识、工作水平等各方面综合素质也进一步提高,同时为今后掌握QC课题研究方法和管理方式积累宝贵的施工经验,为满足生产、经营、管理工作的需要,荣鑫公司将以全新的精神面貌,积极参与和支持QC成果活动,以施工质量、安全为首要前提,开创工作新局面。
(荣鑫公司 彭志明/文 林武东/图)